Меня зовут Дмитрий. Я профессиональный экономист. 

Занимаюсь консультированием предпринимателей малого и среднего бизнеса по повышению эффективности их бизнеса, улучшению финансовых показателей, увеличению прибыли от бизнеса.

Я предоставляю услуги экономиста и финансового директора на аутсорсинге, на дому, приходящего экономиста, удалённо по всей России.

Услуги экономиста, или Интерим-менеджмент (Interhim managment) в области финансов предприятия  — это оперативное практическое решение бизнес-проблем путем привлечения опытных высококлассных руководителей высшего звена на короткий срок.

Мои услуги повышают эффективность и увеличивают прибыль вашего бизнеса.


Основные клиенты для услуг экономиста или финансового директора на аутсорсинге это - собственники малого и среднего бизнеса, которые хотят:


  • детально разобраться в финансовых механизмах своего бизнеса.
  • получить разовые или периодические консультации по различным вопросам.
  • ежемесячную информационную поддержку профессионала в сфере финансов предприятия.
  • получить мощные инструменты для оптимизации бизнеса.
  • сократить затраты на бухгалтерию и финансовый отдел, не потеряв в качестве. 

Что входит в состав услуги ?


1. Полная информационная поддержка принятия решений в области финансов предприятия.


Решаю проблему "чёрного ящика бизнеса".

Разработаю систему показателей для оценки эффективности деятельности бизнеса.

Вы сможете:

  • контролировать, как меняется эффективность от отдельного сотрудника до бизнеса в целом.
  • поймёте, что нужно делать для развития вашего дела.

Наглядные и понятные отчёты.

Разработа понятную управленческую отчётность.  

Вы будете видеть:

  • сколько прибыли вы заработали, в разрезе ЦФО (филиалы, подразделения, сотрудники, процессы).
  • критические точки в экономике бизнеса.

Бизнес аналитика:

Построение и внедрение модели бизнес аналитики для повышения экономической эффективности бизнес процессов.

Вы увидите:

  • LTV в разрезе клиентов и сегментов.
  • Рентабельность продуктов, товаров, услуг.
  • Эффективность по проектам.

Разработка индивидуальных учётных систем:

Создаю полноценные учётные системы с применением технологий базы данных на платформах Microsoft. 

Вы получите:

  • Готовую методологию учёта под Ваш бизнес.
  • Простой, понятный и удобный механизм для ведения учёта.

Все нужные инструменты для оперативного управления, среди которых:

  • заявки, заказы и продажи
  • учёт расходов и себестоимости
  • расчёты с поставщиками, покупателями, персоналом.

Личные очные консультации в удобное время в вашем офисе.

Проанализирую динамику показателей вашего бизнеса  - Вы получите реальные рекомендации, как снизить затраты.


2. Любые расчёты и финансовое моделирование.


Рассчёт экономического эффекта от принятия решения.

Помогу выявить эффективность решений, их влияние на прибыль, оборотный капитал, а также оценить потребность в финансировании.

Финансовое моделирование.

Построю экономическую модель для оптимизации бизнеса и расчёта потребности финансирования - Вы каждый день, будет знать с 95% точностью, какую прибыль получите в конце месяца.


 

3. Участие в Ваших встречах и переговорах с клиентами, поставщиками, банками.


Со мной работают, потому что мои главные преимущества - это опыт и квалификация по доступным ценам на обслуживание.

Как финансист широкого профиля, работал и реализовывал проекты в таких отраслях, как:

  • производство;
  • медицина;
  • образование;
  • консалтинг;
  • логистика;
  • бытовые услуги;
  • оптовая и розничная торговля.

Профессиональный опыт в финансах получен от рядовой позиции бухгалтера, до финансового руководителя крупного розничного холдинга.

Специализируюсь на полной информационной поддержке принятия управленческих решений и повышении эффективности бизнеса. Особое внимание уделяю созданию учётных систем, регламентации учётных процессов, автоматизации подготовки информации. Особо интересны сложные случаи: диагностика проблем бизнеса, оптимизация операционной эффективности, внедрение учетных систем и процессов “с нуля”.


Мои опыт подтверждён дипломами, сертификатами и достижениями в профессиональной сфере.

Российские и международные квалификации и образование: 
  • Образование: Высшее. Финансовая академия при Правительстве РФ.
  • Специальность: Экономический анализ, аудит и бухгалтерский учёт.
Несколько дополнительных международных квалификаций:
  • Степень CIMA (управленческий учёт, управление эффективностью операций и предприятия).
  • Степень ACCA F7 (финансовая отчётность по международным стандартам)
  • Опыт работы в крупных международных фирмах: Roedl & Partners, Salamander Woly RUS, Nestle Water Coolers.

В результате вы получаете услуги "подключ" от опытного экономиста, которого не нужно нанимать на полный день:

Приезжаю к вам в офис, в удобное для вас время. 

Это значит, что вы потратите 1 час времени на встречу со мной, во время которой я задам правильные вопросы, которые помогут реализовать ваши потребности.

Предлагаю простые и наименее затратные решения. 

Длительное общение с руководителями и бизнесменами научили меня видеть за цифрами реальные бизнес процессы.

Постоянно оказываю поддержку, даже если проект успешно завершился.

В работе использую подход Win-Win и настроен на долговременное сотрудничество. 


Получите персональное коммерческое предложение !

Спасибо за ваше обращение !

Ваша заявка получена. Я свяжусь с вами в ближайшее время.


Как управленческая отчётность может повысить эффективность бизнеса ?

Существует отчётность для внешних пользователей (фискальные органы, мелкие акционеры) и внутренних (топ-менеджеры, крупные акционеры, линейные руководители). Отчётность - это база бизнеса. Если она не понятна конечным пользователям - значит она бесполезна.

Я готовлю понятную для любого пользователя (даже не обладающего специфически финансовыми знаниями) отчётность, которая поможет принимать правильные решения по управлению бизнесом. Вы сможете увидеть, где у вас чрезмерные расходы, на что вы тратите больше, чем следует. Вы увидите, от каких направлений бизнеса вы получаете прибыль, а где теряете деньги. Вы поймёте, как заставить работать эффективно ваши ресурсы.

Зачастую такие управленческие ошибки совершаются просто от не знания. Или от того, что на предприятии нет квалифицированных экономистов. 

Не теряйте ваши деньги, эффективный экономист может сидя за компьютером принести больше прибыли, чем целый штат менеджеров по продажам.

Я помогу вам получать информацию для принятия важных решений, оценки текущего состояния вашего бизнеса.


Почему предприятия могут работать неэффективно, хотя и прибыльно ?

Любой экономист знает, что предприятия становятся банкротами не от того, что они не прибыльны, а от от недостатка денежные средства. Прибыль или капитал, это один из важнейших источников денежных средств. Но далеко не единственный.

Зачастую бывает, что предприятия работают в плюс, выручка растёт, отдел продаж получает свои бонусы, но зарплату остальным сотрудникам иногда платить нечем, а от кредиторов приходится отделываться обещаниями об оплате. 

Почему так происходит ? Многие фирмы неправильно рассчитывают свои силы и ресурсы для своей деятельности: чрезмерно закупают товары и материалы, дают отсрочки покупателям, вкладывают краткосрочные кредитные деньги в длительные проекты.

Проблема: Нерациональная структура оборотного капитала, нехватка финансирования.

Один из способов решения: Еженедельная подготовка планов платежей, производства и планирование расходов, контроль закупок, поможет сохранить в кризис ликвидность предприятия.

Но, к сожалению, не у всех руководителей малого бизнеса хватает профессиональных навыков и знаний, управлять предприятием финансовограммотно.

Кроме того, эта процедура должна осуществляться, как минимум еженедельно, а желательно и ежедневно.

И здесь кроется ещё одна причина, почему предприятия становятся банкротами: у руководителя просто нет времени, и навыков для контроля финансов предприятия.

Я еженедельно буду готовить планы платежей, контролировать вашу выручку, сроки поступления денег от клиентов.