Все затраты предприятия делятся на условно постоянные (аренда, административный персонал, IT-расходы, расходы на офис) и переменные, которые зависят напрямую от объёмов производства или продаж.

Самый простой способ сократить затраты и тем самым поднять прибыль - экономия на постоянных затратах. Так, договорившись, с арендодателем о снижении арендной ставки за метр, можно существенно поднять прибыль.

Так же можно, например распродать неликвидные товары, и уменьшить площадь склада, если вы не намерены увеличивать товарные запасы. Или, например, отказаться от части офисных помещений, если вы сократили часть персонала. 

 Простой пример:

 Вы продавали 10 единиц продукции. За отчётный период себестоимость период продукции не изменилась, но удалось оптимизировать постоянные затраты на 10%. 

  Было Стало %
Выручка 100 100  
Кол-во  10 10  
Переменные затраты на ед. -6 -6  
Итого переменные затраты: -60 -60  
       
Валовая прибыль: 40 40  
       
Постоянные затраты: -25 -22,5 -10%
       
Операционная прибыль: 15 17,5 17%
В результате сокращения постоянных затрат на 10%, ваша прибыль выросла на 17% !!!

Я, как экономист, найду способ поднять вашу прибыль.