У вас есть цель. К примеру, чтобы бизнес в следующем году вам принёс 30 млн. чистой прибыли.

Но вы не знаете, сколько и каких ресурсов потребуется, где возникнут узкие места, какие продажи для этого должны быть.

Вам потребуется план или прогноз.

Что такое финансовая модель бизнеса?

Финансовая модель бизнеса – оцифрованная карта поведения вашей деятельности. Показатели, находятся во взаимосвязи. Таким образом, решается несколько проблем:

1.Отсутствие структуры в данных, когда нет чёткой классификации расходов, доходов, бизнес-процессов и подразделений.

2. Проблема “чёрного ящика”, когда не понятны количественные соотношения между доходами, расходами, поведение различных затрат, в различных бизнес процессах.

3. Анализ, “что, если”, когда не понятно, что будет с другим показателем, при изменении одного из них.

Удобство грамотно составленной финансовой модели бизнеса состоит в том, что можно свободно играться с показателями, подставляя вместо одних данных другие.
 
Виды финансовых моделей бизнеса

Типичные примеры финансовых моделей бизнеса:

  • Бизнес-план – составляется на начальном этапе, когда нужно определить каких показателей бизнес должен достичь, чтобы быть эффективным и на сколько.
  • Декомпозиция (оптимизационная финансовая модель) – описывает реальные взаимосвязи бизнес показателей, и позволяет оценить ресурсы для достижения цели.
  • Финансовая модель проекта, или мероприятия – описывает, как изменятся бизнес показатели, в разрезе одного проекта, инициативы.
  • Управленческая отчётность – является фактической бизнес моделью, онапоказывает статистические данные по затратам, доходам в определенном, удобном для принятия решений виде.
Как с помощью финансовой модели повысить контроль над бизнесом?

Финансовый контроль является одним из элементов системы управления.

Финансовый контроль выражается не в том, что собственник или директор лично подписывает счета и договора, а в том, чтобы выстраивать систему бизнеса таким образом, чтобы она была прибыльна на любом этапе.

Он связан с внесение корректировок в систему бизнес процессов. Вопросы эффективности бизнес процессов очень часто остаются без внимания, так как у успешного предпринимателя, как правило, не хватает времени.

Финансовая модель бизнеса:

  • Подробно и понятно раскрывает деятельность фирмы
  • Показывает не оптимальные бизнес процессы
  • Выделяет чрезмерные затраты, узкие точки, которые не позволяют бизнесу расти.
  • Помогает оценить ресурсы для достижения цели