Управленческая отчётность – это внутренняя отчётность. Она готовится специалистами финансовой службы. В отличие от бухгалтерской отчётности, где информация составляется в разрезе отдельного юридического лица, во внутренней управленческой отчётности информация может раскрываться по центрам финансовой ответственности (ЦФО), процессам, менеджерам, отдельным продуктам. Такая информация позволяет принимать оперативные бизнес решения и контролировать эффективность бизнеса.

Управленческий отчёт даёт собственнику бизнеса, а также топ-менеджеру и любому другому сотруднику понимание насколько эффективен бизнес. При подготовке управленческой отчётности процесс строиться исходя из принципа «конкретные показатели для конкретного пользователя». Он не предназначается для контролирующих органов.

Вы сами решаете, какие данные вы хотите видеть ежедневно, еженедельно и ежемесячно.

Правильно составленная отчётность является понятной и прозрачной для всех, и не требует наличия финансового директора для консультации.

Когда и зачем требуется управленческая отчётность:

  • Когда Вы хотите оперативно контролировать и управлять бизнесом
  • Когда вы хотите принимать обоснованные бизнес решения
  • Когда у Вас несколько юр. лиц. и есть взаимные продажи или услуги.
  • Когда у Вас несколько розничных точек и вы точно не знаете, какая из них эффективнее.
  • Когда вы работаете на УСН, и бухгалтерия не отражает затраты.