Все затраты предприятия делятся на условно постоянные (аренда, административный персонал, IT-расходы, расходы на офис) и переменные, которые зависят напрямую от объёмов производства или продаж.
Самый простой способ сократить затраты и тем самым поднять прибыль - экономия на постоянных затратах. Так, договорившись, с арендодателем о снижении арендной ставки за метр, можно существенно поднять прибыль.
Так же можно, например распродать неликвидные товары, и уменьшить площадь склада, если вы не намерены увеличивать товарные запасы. Или, например, отказаться от части офисных помещений, если вы сократили часть персонала.
Простой пример:
Вы продавали 10 единиц продукции. За отчётный период себестоимость период продукции не изменилась, но удалось оптимизировать постоянные затраты на 10%.
| Было | Стало | % | |
| Выручка | 100 | 100 | |
| Кол-во | 10 | 10 | |
| Переменные затраты на ед. | -6 | -6 | |
| Итого переменные затраты: | -60 | -60 | |
| Валовая прибыль: | 40 | 40 | |
| Постоянные затраты: | -25 | -22,5 | -10% |
| Операционная прибыль: | 15 | 17,5 | 17% |
В результате сокращения постоянных затрат на 10%, ваша прибыль выросла на 17% !!!
Я, как экономист, найду способ поднять вашу прибыль.