Любой экономист знает, что предприятия становятся банкротами не от того, что они не прибыльны, а от недостатка денежные средства. Прибыль или капитал, это один из важнейших источников денежных средств, но далеко не единственный.

Зачастую бывает, что предприятия работают в плюс, выручка растёт, отдел продаж получает свои бонусы, но зарплату остальным сотрудникам иногда платить нечем, а от кредиторов приходится отделываться обещаниями об оплате. 

Почему так происходит ? Многие фирмы неправильно рассчитывают свои силы и ресурсы для своей деятельности: чрезмерно закупают товары и материалы, дают отсрочки покупателям, вкладывают краткосрочные кредитные деньги в длительные проекты.

Проблема: Нерациональная структура оборотного капитала, нехватка финансирования.

Один из способов решения: Еженедельная подготовка планов платежей, производства и планирование расходов, контроль закупок, поможет сохранить в кризис ликвидность предприятия.

Но, к сожалению, не у всех руководителей малого бизнеса хватает профессиональных навыков и знаний, управлять финансами предприятия граммотно.

Кроме того, эта процедура должна осуществляться, как минимум еженедельно, а желательно и ежедневно.

И здесь кроется ещё одна причина, почему предприятия становятся банкротами: у руководителя просто нет времени, и навыков для контроля финансов предприятия.

Я еженедельно буду готовить планы платежей, контролировать вашу выручку, сроки поступления денег от клиентов.