Декомпозиция бизнеса - это финансовая модель уже действующего бизнеса, которая позволяет установить цели на предстоящий период от года и далее, выбрать оптимальные KPI и индикаторы для постоянного отслеживания.

Важно понимать:

1. Декомпозиция - это не бюджет, это цифровая модель, которая показывает, а что будет если какой-либо бизнес параметр или индикатор изменится. К примеру, сколько потребуется менеджеров и с какой эффективностью они должны работать, чтобы выручка увеличилась в два раза. Сколько при этом должен быть бюджет на маркетинг ?

2. Декомпозиция детализируется постепенно, по мере наличия статистически достоверной информации о бизнесе. Если у вас её нет, то бесполезно что-то строить - для начала требуется понять, что вообще происходит.

Оптимизация ассортимента товаров - услуга, находящаяся на стыке финансового моделирования и коммерческого анализа. С одной стороны анализируется существующая картинка, с другой стороны проводится анализ, сколько оборотного капитала потребуется, если изменится структура продаваемого ассортимента и как изменится маржа от продаж.

Очень часто на предприятиях малого бизнеса накапливается информация, учёт ведётся на базе продуктов 1С или облачной бухгалтерии, используется CRM, виртуальной телефонии. Но такая информация никак не используется при принятии управленческих решений.

Я более 5 лет разрабатываю методики управленческого учёта и построения системы автоматизированных отчётов, которые помогают анализировать, правильно интерпретировать информацию, а также снижают время на подготовку отчётов, которые частично или полностью автоматизированны.

 Я профессиональный экономист. Занимаюсь постановкой проектного учёта и автоматизацией отчётности по управлению проектами более 5 лет в различных бизнесах.

Традиционно считается, что автоматизация учёта, внедрение ERP систем - это дорого. И небольшие предприятия должны довольствоваться базовыми версиями программных продуктов. Но информация о бизнесе нужна даже, когда он не даёт больших оборотов.

Я предлагаю уникальное решение:

Разработку полноценной учётной системы, программы для ведения управленческого финансового учёта доходов и расходов бизнеса на базе Microsoft Power BI.

Популярность интернет-магазинов растёт с каждым днём. Для этого есть несколько причин:

  • Сравнительно низкие затраты на открытие.
  • Множество онлайн-сервисов (CRM, Виртуальная телефония, конструкторы посадочных страниц, автоматизация контекстной рекламы) позволяют практически полностью автоматизировать процесс работы магазина.
  • Тарифы на курьерское обслуживание, ответственное хранение постоянно дешевеют.
  • Огромное кол-во фрилансеров в интернете позволяет на первых этапах не нанимать персонал вообще.

Есть одно НО:

Я оказываю услуги по расчёту на заказ индивидуальных бизнес планов для открытия магазинов розничных и интернет:

  • продуктового магазина
  • магазина одежды
  • обувного магазина
  • магазина детской обуви
  • цветочного магазина
  • бытовой химии
  • разливного пива
  • спортивного магазина
  • автозапчастей
  • магазина мебели

Я занимаюсь подготовкой калькуляций и финансовых расчётов более 5 лет.

Если Вам требуется подготовить любой расчёт, смету, рассчитать себестоимость товаров, работ или услуг, то Вы можете обратиться ко мне за бесплатной консультацией.

Представьте, на минуту, что вы получили отчет бухгалтера, в котором видна печальная финансовая ситуация компании, и у Вас полное отсутствие понимания, как это исправить.

Разработка финансовой модели предприятия, проекта, бизнеса - услуга, которая позволяет собственникам бизнеса решать целый ряд задач бизнеса: от понимания финансовых механизмов, до решения стратегических задач и привлечения финансирования.

Управленческая отчётность – это внутренняя отчётность. Она готовится специалистами финансовой службы. В отличие от бухгалтерской отчётности, где информация составляется в разрезе отдельного юридического лица, во внутренней управленческой отчётности информация может раскрываться по  центрам финансовой ответственности (ЦФО), процессам, менеджерам, отдельным продуктам. Такая информация позволяет принимать оперативные бизнес решения и контролировать эффективность бизнеса.

Услуга экономический анализ организации может проводиться как для собственника фирма на ежемесячной основе, так и для потенциальных контрагентов, для предотвращения рисков неплатежей, выявления неблагонадёжных контрагентов, оценки риска банкротства партнёра.

Я осуществляю подготовку расчётов, калькуляций, технологической и полной себестоимости продукции.

Расчёт себестоимости может осуществляться по фактической, а также нормативному методу. 

Срок выполнения расчётов и цена зависят от ассортимента продукции и наличия у вас информации для осуществления таких расчётов.

У вас есть бизнес и вы хотите разобраться и принимать граммотные и экономически обоснованные решения.

Тогда, курс "финансы для руководителей малого бизнеса" для вас.

Процесс принятия управленческого решения всегда сложен. Одной из его основных проблем является недостаток информации. Особенно он стоит остро в деятельности малого бизнеса. На ранних этапах развития, как правило, очень мало внимания уделяется внедрению систем учёта, накопления информации.

Многие предприятия сделали свой выбор в пользу аутсорсинга бухгалтерского учета. Традиционно причиной тому служат не преимущества, которые так любят обрисовывать представители отделов продаж бухгалтерских фирм, а банальное желание владельца малого бизнеса просто закрыть вопрос обязательного предоставления тонны не совсем нужной фискальной отчетности.

Постановка управленческого - это услуга, к которой прибегает все больше малых предприятий. Она необходима, как воздух, наряду с бухгалтерским учетом. Однако бухгалтерский учет и наличие в штате бухгалтера, вовсе не гарантирует собственнику достоверной информации о бизнесе.

Нанять бухгалтера в Москве или Московской области на неполный рабочий день - правильный выбор, если начинаете свой бизнес.

Я предлагаю качественные услуги бухгалтера в г. Москва, и по Московской области.

Я занимаюсь индивидуальным консультированием собственников малого и среднего бизнеса уже более 2 лет. Я понял одну простую вещь: не нужно сыпать терминами, в которых не подготовленный специалист не разбирается. 

Квалификация - это умение простыми словами объяснять сложные вещи. Если проводить сравнение, то финансы - это кровь, а финансовый директор - это доктор для вашего бизнеса. Задачей финансового "доктора" является всё то, что позволяет вам спокойно заниматься развитием и осуществлением ваших планов и текущей деятельности.